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安塘人居环境长效管护再添新举措

作者:王稳吉、詹家兴   发布日期:2019年08月08日  点击率:

731日,全县农村人居环境整治现场推进会在安塘乡召开,就农村人居环境整治和生活垃圾分类试点工作中的好经验、好做法进行探讨和推广。安塘乡学习借鉴浙江“千万工程”和长沙经验,积极探索,创新举措,提高农村人居环境整治长效管护水平,农村生态环境得到明显改善。

成立一支过硬的保洁队伍。将全乡50个公益性岗位全部整合向保洁员倾斜,打破村公益性岗位平均分配的老做法,把有劳动意愿、有劳动能力的贫困户优先安排到保洁员岗位上来,破解以往“公益性岗位轮流坐庄不上岗”的困境,建立一支稳定的农村保洁队伍。同时,创新开展保洁员“岗位大练兵”和“最美保洁员”评比活动,每季度召开例会对保洁员进行业务培训,通报评比情况。乡村干部对保洁员的履职情况进行日常督查,对保洁员的更换享有建议权。

完善一套量化的考核措施。将农村人居环境整治工作列为各村年终工作考核的重要内容,明确每个村委会列支1万元作为农村人居环境整治工作风险保证金,每月组织乡清洁办、各村书记和保洁公司对各村人居环境整治工作进行检查评比,现场打分排名,得分后两位的村给予1000元处罚,奖励给得分前两位的村,连续两次评比排位倒数第一的村,由乡纪委按照有关程序进行工作约谈,帮其查找原因,连续三次排名倒数第一的村直接列为重点管理村,督促整改,风险保证金一次扣除。每月检查评比的同时,各村抽取部分农户和村干部对保洁公司履约成效进行满意度测评,年底汇总测评结果,作为下一年度是否与保洁公司续约的重要参考依据。

建立一个有力的监督体系。改变保洁公司监督管理模式,由村(居)书记、主任、报账员每月轮流担当各村(居)卫生监督员,对保洁公司和保洁员履职进行监督检查,将绩效工资与监督检查成效挂钩,每月开展的检查评比排名作为考核依据,排位倒数第一的每次扣除卫生监督员300元绩效工资,严防卫生监督走过场。卫生监督员负责巡查本村农村人居环境整治工作,发现情况第一时间反馈至保洁公司及保洁员,并跟踪是否按时整改到位,确保“保洁全覆盖、监督无缝隙、整改零容忍”,从根本上解决保洁公司既当运动员又当裁判员的问题,有效杜绝“一包了之”,村委会“撒手不管”的现象。同时,建立不定期暗访机制,发现问题实行挂牌销号制度,建立整改落实台账,明确责任主体,并挂牌督办,落实一件,销号一件。

 

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